その経営課題、考える時間がないまま損失に変わっていませんか。
判断が遅れる。問題の発見が遅れる。会議で決めたことが実行されない。 その間にも、時間・利益・人材・機会は少しずつ失われます。 SolveWiseは、会社の状況を理解し、「今、何を判断すべきか」を経営者の隣で考え続けるAI参謀です。
会社を止めるのは、大きな失敗より小さな停滞。
気づくのが遅れた。決めるのが遅れた。違う順番で動いた。決めたのに実行されなかった。 こうした小さなズレが、見えないまま会社の時間と機会を使っています。
判断の先送り
目の前の仕事に追われ、重要な判断が『あとで』になる
失っているもの
時間・機会
優先順位のズレ
本当の原因が見えないまま、分かりやすい施策から手を付ける
失っているもの
予算・労力
会議の未実行
議論はした。決めた。しかし担当・期限が曖昧なまま終わる
失っているもの
会議時間・実行力
知識の散逸
資料・会話・判断理由が、人やツールの中にバラバラに残る
失っているもの
知識・再現性
重要なのは、脅すことではなく気づくこと
「今、すでに何を失っているか」が分かると、現状維持をやめる理由ができます。
SolveWiseは、損失を断定するのではなく仮説として可視化し、確かめるための質問とデータを示します。 だから次の一手が、感覚ではなく判断になります。
AI参謀がやるのは、考える前の準備。
便利なAI機能を増やすことが目的ではありません。見逃し・思い込み・未実行を減らし、経営者が本来やるべき「判断」に時間を戻します。
問題が大きくなる前に、兆しを見つける
相談・資料・会議録などから課題を整理し、『今見るべきこと』を絞ります。漠然とした不安を、判断できる論点に変えます。
問題が見つからない
見るべき論点が分かる
選択肢と理由を並べて、判断の質を上げる
『なぜそう考えるのか』『他の選択肢はないか』を何度でも深掘り。AIが決めるのではなく、人が決めるための材料を準備します。
社長の頭の中だけで考える
比較して決められる
相談を、担当・期限つきの次の一手へ変える
相談内容をTODOに落とし、次にやることを明確にします。経営課題を『分かった』で止めず、実行までつなげます。
会議で終わる
次の一手が動き出す
相談するだけ。あとは、つながる。
経営情報は、最初からきれいに整理されていないのが普通です。相談、写真、音声、会議録、既存資料をそのまま渡し、AI参謀が論点をつなげます。
文字
気になることを、そのまま相談
写真・資料
現場写真やExcel、PDFを見せる
音声
移動中のメモや口頭相談を残す
会議録
議論・決定事項・課題を整理
履歴
過去の相談と判断を会社の知識に
TODO
相談を担当・期限つきの実行へ
迷いを、次の一手に変える。
以下はSolveWiseの使い方をイメージするための例です。結果を保証するものではなく、課題をどう判断と実行へ変えるかを示しています。
製造業の例
現状
原価が上がっているが、何から手を付けるべきか決められない
放置すると失うもの
薄利取引を放置し、利益改善の機会を失う
AI参謀で変える
取引別の粗利を確認 → 価格転嫁の優先順位を決める → 交渉材料をTODO化
サービス業の例
現状
会議ごとに課題が変わり、本当の原因が見えない
放置すると失うもの
施策が分散し、人と時間を使っても改善が積み上がらない
AI参謀で変える
会議録を整理 → 根本課題を仮説化 → 次回までの検証項目を明確にする
小売・営業の例
現状
売上対策として広告・EC・値引きなど案だけが増える
放置すると失うもの
原因を確かめないまま、予算と時間を施策に使う
AI参謀で変える
客数・客単価・再来店を分解 → ボトルネックを確認 → 一つずつ試す
AIに仕事を奪わせるのではなく、経営者から奪われていた時間を返す。
問題を探す、資料を読み直す、会議を思い出す、TODOを書き直す。そうした準備をAIが担い、人は「何を選ぶか」に集中する。SolveWiseが目指すAI活用はそこです。
よくあるご質問
『損失』を強調しすぎて、不安をあおるサービスではありませんか？
いいえ。SolveWiseが可視化したいのは、恐怖ではなく『今の経営で見落としているかもしれないコスト』です。断定ではなく仮説として示し、根拠を確認しながら経営者ご自身が判断できる設計にしています。
AIが経営判断を勝手に決めるのですか？
決めません。SolveWiseは『AIが準備し、人が承認する』考え方です。AIは論点・選択肢・根拠・次の一手を整理し、最終判断は経営者や担当者が行います。
会社の資料や相談内容を預けても大丈夫ですか？
通信は暗号化され、お預かりした相談内容や資料は厳重に管理します。許可なく第三者へ提供することはありません。詳細はセキュリティ・プライバシーポリシーをご確認ください。
ITに詳しくなくても使えますか？
はい。基本はチャットで相談し、必要に応じて写真・資料・音声・会議録を渡すだけです。AIを使いこなすための専門知識より、普段の経営課題をそのまま伝えることを重視しています。
まず何から試せますか？
無料のAI経営診断で、自社にどのような『見えないロス』がありそうか整理できます。サービスの考え方を先に知りたい方には、10社の事例集も無料でご用意しています。
考える時間を、判断する時間へ。
何か新しい仕事を増やすためのAIではありません。見逃し、先送り、手戻り、未実行を減らし、経営者が本来考えるべきことに時間を使うためのAI参謀です。