人とAIで、
仕事のその先へ。
技術とサービスがつながる。
会社の境界を越えて、知恵が出会う。
人が、もっと創造することに力を使える未来へ。

経営を、ひとりで
抱えなくていい。
日々の判断に追われながら、会社の先を考える。中小企業の経営者や幹部には、そんな毎日があります。けれど、迷いや構想をじっくり話せる相手は、いつも身近にいるとは限りません。
- 01
話せる場所を、経営者の隣に。
専門家に持ち込むほどでもない。けれど、ひとりで抱えるには重い。その段階から話せる場所がなかった——SolveWiseはそこから始まりました。
- 02
対話が、判断の形になる。
話すうちに論点が並び、選択肢と理由が揃い、次の一手が決まる。迷っていた時間が、決める時間に変わります。
- 03
使いこなす力が、会社に残る。
相談の積み重ねは、AIで何ができるかを知る経験になります。道具が新しくなっても、その力は会社の中に残ります。
相談の先に、
会社を変えていく土台ができる。
高度な相談相手を、もっと身近に。ひとつの対話から始めて、判断の速さも、AIを使いこなす力も、会社の中に積み上がっていく。私たちは、そう考えています。
会社の壁を越えて、
可能性が動き出す。
下の3つの段階を選ぶと、つながりの姿が変わります。
ひとりの問いが、次の一手になる。
経営者・幹部の隣に、深く考える相談相手を。対話と資料から状況を整理し、判断の材料を一緒につくります。使う毎日が、AIを使いこなす力になります。
対話を起点に、情報を判断につなぐ。
働く時間を、
創る時間へ。
目指すのは、人の持つ技術や感性がもっと活きる環境です。定型的な仕事を仕組みに任せ、人は「何をつくるか」「誰と挑むか」を考える。その変化を、中小企業にも。
人と向き合い、話す
試作し、挑戦する
実現したい働き方のイメージです。自動化の範囲は、業務や各社のルールに合わせて設計していきます。
ひとつの受注が、
会社を越えて動き出す。
情報を届け直すたびに止まっていた流れを、企業の間でもつなぐ。
合意した条件のもとで、受注から回収・決済までが連動する仕組みを目指します。
- 01
受注
注文を受ける
- 02
仕入
必要な物を調達
- 03
生産
技術で形にする
- 04
発送
相手へ届ける
- 05
請求
取引を確かめる
- 06
回収・決済
お金の流れまで
目標を決めるのも、例外を判断するのも、人。
情報を共有する範囲は各社が決める。取引条件は互いに合意する。人が必要な場面で判断できることを、つながる仕組みの土台にします。
その第一歩が、
AI参謀です。
高度な相談相手を、もっと身近に。AIと対話し、会社の状況を知り、自分たちの可能性を見つける。未来へ参加する入口は、あなたの会社の話から始まります。
経営の相談・状況の整理と分析
AI参謀は、日々の相談と会社の状況分析を通じて、判断と実行を支えます。
これから、目指すこと
社内業務の自動化、技結との連携、企業間の自動取引・決済は将来構想です。提供時期や仕様が決まったものではありません。